Suprimentos

Nesta etapa elaboramos uma agenda de contratações que determina a data de requisição dos materiais de acordo com o Cronograma Executivo.

Essa agenda considera prazos para levantamento de quantidades e detalhamentos das especificações, cotação e contratação, prazo de fabricação e transporte até a obra. Ela deve trabalhar em conjunto com uma agenda de recebimentos que detalha as diversas entregas para cada material.

Dessa forma conseguimos ter o menor estoque possível na obra, sem risco de desabastecimento dos trabalhos e assegurando o sucesso do planejamento executivo.

Resultados

Agenda de contratações. 

Canteiro e áreas de estoques

O projeto do canteiro abrange o dimensionamento e a representação gráfica dos acessos, circulação de pessoas e materiais, das áreas de estoque, e dos equipamentos de movimentação horizontal e vertical. Também compreende o detalhamento das áreas de engenharia, administrativa e vivência, dimensionando-as segundo as normas vigentes.

O resultado deste trabalho é o layout do canteiro de obras e sua evolução dinâmica em função do desenvolvimento do empreendimento.

Resultados

Dimensionamento e projeto das áreas de engenharia, administração e vivência

Projeto de Canteiro, com suas eventuais alterações durante a obra.

Movimentação de materiais

Considerando o fluxo de produção e os métodos construtivos planejados, dimensionamos todas as áreas necessárias para a execução das atividades no canteiro.

A interface entre o cronograma executivo e suprimentos deve ser estudada a fim de minimizar a movimentação desses materiais, diminuir estoques intermediários e não permitir a movimentação dos materiais entre os estoques, reduzindo desperdícios e perda de produtividade.

Faz parte deste trabalho o estudo do abastecimento de cada frente de serviço, a fim de garantir o material no local de aplicação, assegurando o fluxo de produção sem interrupção

Resultados

Previsão de áreas de estoques e pré montagens no projeto de canteiro, com suas eventuais alterações durante a obra

Planejamento do abastecimento dos insumos nas frentes de serviço. 

Equipamentos

Os   estudos   de   logística   e   métodos   e  processos  definem as especificações, a quantidade e o tempo de utilização de cada equipamento no canteiro.

Com estas premissas, elaboramos uma agenda com a mobilização e desmobilização dos principais equipamentos, bem como onde cada um será utilizado.

O resultado é uma importante ferramenta de gestão para o controle de custos indiretos do empreendimento.

Resultados

Agenda de equipamentos.