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Mobilização e implantação

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Com o objetivo de proporcionar um início de obra rápido e racional, nessa etapa implantam-se o projeto de canteiro (com toda infraestrutura necessária), a agenda de contratações, a matriz de equipamentos, aspectos logísticos e de sustentabilidade.

 

Um check-list de todas as providências e de materiais básicos também auxilia para que não falte nenhum recurso nesse início.

 

Resultado

Início da obra de maneira controlada, com atividades sendo executadas conforme planejado desde o primeiro momento.

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Indicadores

Este trabalho estabelece uma cesta de indicadores fundamentais para a gestão dos processos, da produtividade, da qualidade e dos prazos.

 

Definimos a obtenção de dados e indicadores que sejam de rápida e fácil coleta, permitindo a checagem periódica do desempenho da obra e agilizando a tomada de ações.

 

Além disso, permite à construtora a formação de um banco de dados que irá auxiliar no projeto, planejamento e orçamento de novas obras.

 

Resultados

Cesta de indicadores.

Banco de dados para o desenvolvimento de novos empreendimentos.

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Ajustes e correções

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A posse de indicadores racionais e confiáveis nos permite elaborar tendências e promover ajustes e correções em tempo real.

 

Muitas vezes os processos desenvolvidos precisam de uma calibragem para atingir as metas de performance estimadas.

 

Acreditamos que o envolvimento dos vários players (fornecedores, equipe de obra, projetistas) é fundamental para que isso seja feito de forma rápida e definitiva, incorporando esses ajustes imediatamente aos processos.

 

Resultados

Identificação de pontos de atenção e riscos.

Proposição de ajustes e melhorias.

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Desmobilização

Assim como na mobilização da obra, a desmobilização deve ser rápida e racional. Importante posicioná-la no Planejamento Executivo como uma etapa com data clara de início e término.

 

Para tanto, utilizamos ferramentas gerenciais como check-lists e agendas específicas de desmobilização, para que não haja atrasos e que todos os envolvidos conheçam as suas responsabilidades em cada uma das providências de término de obra.

 

Resultado

Entrega efetiva da obra de maneira estruturada.

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